Enjeux pour les organisations
Une assistance à maîtrise d’ouvrage réussie réside dans la capacité à maîtriser la gestion de projet en disposant d’une méthodologie éprouvée pour l’enchaînement des étapes du projet et en assurant une bonne circulation de l’information entre tous les partenaires concernés : maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre, prestataires internes et externes…
Dans tout mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage, il existe en outre une dimension politique essentielle qu’il s’agit de prendre en compte en décelant rapidement les facteurs de conflit et les enjeux de pouvoir afin d’éviter l’enlisement et de favoriser l’appropriation d’une vision partagée sur le projet.
Notre expertise
Dans le cadre d’assistances à maîtrise d’ouvrage et au déploiement de projets, les consultants de BvDIM réalisent notamment les prestations suivantes :
- Accompagnement du changement
- Analyse des impacts organisationnels et métiers
- Benchmarks de solutions
- Définition de plans de formation
- Définition de plans de communication
- Cartographies de processus et des recommandations d’optimisation
- Evaluation et la conception de services, la rédaction de cahiers des charges et de spécifications fonctionnelles
- Organisation et l’évaluation de POC (preuves de concept)
- Organisation d’appel d’offres, l’analyse des réponses, la rédaction du dossier d’aide au choix
- Pilotage de programmes et de projets
